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軌道運營公司:安全守望又一年

???時間:2020-01-08?【字體:

本站消息 2019年,十五局軌道運營公司在安全管理中突出重大安全風險防范,健全完善安全監管體制機制,構建以“文化引領、責任落實、風險預控、基礎建設”為核心的安全管理體系,提升安全管理工作執行力度,提升安全管理工作效能。圓滿實現第十九個安全年。

完善機制“走上前”

年初,公司安監室制定下發公司《關于2019年安全生產工作的決定》安全生產1號文,對各部門和基層單位安全管理職責和工作標準進行重新修訂。年中,結合公司安全生產管理工作的實際,對《中鐵十五局集團軌道交通運營公司安全生產責任制及責任追究考核管理辦法》進行了修訂,進一步完善了公司的主要負責人對本單位安全生產工作職責和安全總監崗位職責和安全職責。進一步明確了各單位安全管控重點。結合運營公司生產實際公司對《安全生產工作評價細則》進行了兩次修訂完善,并詳細制定了《鐵路運輸安全生產工作考核細則檢查項目表》,為安全工作提供了有力的制度保障。

日常管控“沉下去”

公司注重關口前移,重心下移,全面推進風險預控與隱患排查,健全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,強化安全生產監督管理,杜絕了生產安全事故。深入基層一線,落實隱患排查治理制度,對綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假曰檢查、日常檢查發現的隱患按照“五定要求”督促整改,推進隱患快速治理。檢查中共發現消除各類安全隱患1627件,并對檢查中發現的隱患,及時入庫,進行跟蹤整改,現都已經整改完畢,無重大安全隱患。

風險預控“跟上來”

推進風險預控體系和安全評價實施細則應用,在全公司開展風險分級管控工作。公司堅持以風險預控管理體系應用為主線,各級全管理人員運用風險預控控制流程方法,組織全員對照工作崗位、作業項目,全方位、全視角、全覆蓋的開展危險源的辨識、評估,強化作業場所、“四新”應用的安全管控;強化各類隱患問題整改的閉環管理。根據風險辨識評估結果,針對安全風險特點,從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效分級管控,最后由公司每季度組織考核評分。

安全教育“下班組”

公司年初制訂全員安全生產責任教育培訓計劃,通過自行組織或委托安全生產服務機構提升全體員工的安全技能與意識,推進安全生產責任制落實。加大法規、案例宣傳力度。營造安全學習氛圍,通過安全法律法規學習,現身說法、事故案例、經驗教訓交流等讓遵章守紀根植于大腦,引導和教育廣大員工自覺落實安全責任,加強標準化作業培訓,弘揚先進典型,營造守規章、學業務的濃厚氛圍。全年開展日常安全教育培訓38958人次,非正常演練、實做培訓5322人次, 2019年全公司滬建安新取證教育培訓3人次,滬交安繼續再教育20人次,滬交安新取證教育培訓16人次,新取得注冊安全工程師2人。

安全載體“上新招”

公司領導和各單位管理人員充分重視針對安全工作進行了重點安排,要求做好安全預想和隱患排查,制定卡控措施,落實到具體工作中,確保了運輸安全平穩有序。公司各單位根據季節和氣候變化對鐵路運輸的影響,各單位提前預想,分別制定開展 “戰嚴寒、保暢通、誓奪首季開門紅”,“防暑防洪保暢通”,“春鑒、秋鑒”,防寒過冬“大干60天、全力沖刺安全年”等系列活動。

安全榮譽“下基層”

公司朔黃運輸處河間站、太師莊站獲得朔黃公司肅寧分公司安全標準化作業組;朔黃運輸處電力隊獲得朔黃公司機輛分公司兩萬噸知識競賽第一名,“兩非”對抗賽第二名;朔黃運輸處檢修工隊機械組、電器組、制動組分別獲得機輛分公司“安康杯”機車質量月競賽活動先進作業班組一、二、三等獎;神朔鐵路運輸處榮獲2018—2019年度運用車間安全生產先進單位。

中鐵十五局軌道交通運營公司 張永振  王偉林)

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中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...[詳細]
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